Perspektif Manajemen SDM di Perusahaan Pelayaran: Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja, dan Insentif terhadap Kinerja Awak Kapal Rating

Kumila Hanik; Cahya Fajar Budi  Hartanto; Atria  Maharani

doi:10.36418/syntax-literate.v11i4.64286

Kumila Hanik Politeknik Bumi Akpelni
Cahya Fajar Budi Hartanto Politeknik Bumi Akpelni
Atria Maharani Politeknik Bumi Akpelni

DOI: https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v11i4.64286

Keywords: Anak Buah Kapal, Disiplin Kerja, Insentif, Kinerja, Kompetensi

Abstract

Industri pelayaran berperan vital dalam mendukung pertumbuhan ekonomi global dan konektivitas antarwilayah, khususnya di Indonesia sebagai negara kepulauan. Efektivitas operasional kapal sangat bergantung pada kinerja awak kapal (ABK) sebagai ujung tombak pelaksanaan kegiatan di laut. Namun, berbagai perusahaan pelayaran nasional masih menghadapi kendala terkait rendahnya kompetensi teknis, kedisiplinan kerja, serta sistem insentif yang belum optimal. Kondisi tersebut berpotensi menurunkan efisiensi operasional dan menghambat tercapainya standar keselamatan kerja maritim. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi, disiplin kerja, dan insentif terhadap kinerja awak kapal rating. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan kausal, melibatkan 100 responden kru rating yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Instrumen pengumpulan data berupa kuesioner berskala Likert 15 yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya (Cronbachs Alpha = 0,994). Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh variabel independen, yaitu kompetensi (X?), disiplin kerja (X?), dan insentif (X?), berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja awak kapal (Y). Persamaan regresi yang diperoleh ialah Y = 0,057 + 0,369X? + 0,139X? + 0,302X? dengan nilai koefisien determinasi (R) sebesar 0,999. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja ABK sangat dipengaruhi oleh kemampuan teknis dan sertifikasi kompetensi sesuai standar Standards of Training, Certification, and Watchkeeping for Seafarers (STCW), penerapan disiplin kerja yang ketat, serta pemberian sistem insentif yang adil dan transparan. Peningkatan sinergi ketiga aspek tersebut menjadi strategi utama dalam penguatan manajemen sumber daya manusia di sektor pelayaran. Dengan demikian, penerapan kebijakan SDM berbasis kinerja yang komprehensif dapat meningkatkan profesionalisme pelaut Indonesia, efisiensi operasional kapal, dan daya saing industri maritim nasional secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ardiansyah, Risnita, & Jailani, M. S. (2023). Teknik Pengumpulan Data Dan Instrumen Penelitian Ilmiah Pendidikan Pada Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. Jurnal IHSAN : Jurnal Pendidikan Islam, 1(2). https://doi.org/10.61104/ihsan.v1i2.57

Creswell, J. W. (2009). Researh Design, Qualitative, Quantitative, and Mixed Methodes Approaches (Third Edition). University Of Nebraska-Lincln.

Dr. Hj. M. Enny Widyaningrum, Dra. Ec., M. S. (2020). Evaluasi Kinerja : Untuk Meningkatkan Produktifitas Karyawan Perusahaan. In Indomedia Pustaka (Vol. 1, Issue 1).

Dwi Riyanti, B. P., Sandroto, C. W., & Warmiyati D.W, M. T. (2016). Soft Skill Competencies, Hard Skill Competencies, and Intention to Become Entrepreneur of Vocational Graduates. International Research Journal of Business Studies, 9(2). https://doi.org/10.21632/irjbs.9.2.119-132

Hasibuan, M. S. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara.

Hermawati, R., & Suganjar, S. (2021). Beban Kerja dan Konflik Kerja Sebagai Penjelas Terjadinya Stress Kerja Pelaut. Majalah Ilmiah Bahari Jogja, 19(1). https://doi.org/10.33489/mibj.v19i1.257

Liu, W., & Liu, Y. (2022). The Impact of Incentives on Job Performance, Business Cycle, and Population Health in Emerging Economies. Frontiers in Public Health, 9. https://doi.org/10.3389/fpubh.2021.778101

Lyle M. Spencer, J., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. Japan Productivity Center. In John Wiley & Sons, Inc.

Mardiatmoko, G. (2020). Pentingnya Uji Asumsi Klasik Pada Analisis Regresi Linier Berganda (Studi Kasus Penyusunan Persamaan Allometrik Kenari Muda [CANARIUM INDICUM L.]). BAREKENG: Jurnal Ilmu Matematika Dan Terapan, 14(3). https://doi.org/10.30598/barekengvol14iss3pp333-342

Mulang, H. (2023). Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jesya, 6(1). https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.894

Park, Y. K., Fiss, P. C., & El Sawy, O. A. (2020). Theorizing the multiplicity of digital phenomena: The ecology of configurations, causal recipes, and guidelines for applying QCA. MIS Quarterly: Management Information Systems, 44(4). https://doi.org/10.25300/misq/2020/13879

Pratama, H. A., Nugroho, T. W., Reyhansyah, I., & Siom, F. (2023). Pengaruh Keahlian Awak Kapal Terhadap . Pelayaran Pada Kapal Penumpang Roll On Roll Off. Majalah Ilmiah Bahari Jogja, 21(1). https://doi.org/10.33489/mibj.v21i1.313

Priadi, A. A., Fahcruddin, I., Almuzani, N., & Gupron, A. K. (2019). Kinerja Kompetensi Perwira Permesinan Kapal: Suatu Analisis Kesenjangan Berbasis Kompetensi. Jurnal Penelitian Transportasi Laut, 20(2). https://doi.org/10.25104/transla.v20i2.813

Rivaldo, Y., & Nabella, S. D. (2023). Employee Performance: Education, Training, Experience and Work Discipline. Quality - Access to Success, 24(193). https://doi.org/10.47750/QAS/24.193.20

Setyawan, D. A. (2021). Hipotesis Dan Variabel Penelitian. In Tahta Media Group.

Siagian, S. P. (2003). Teori Motivasi dan Aplikasinya, Cetakan kedua. In Jakarta: Bumi Aksara.

Smith, D. S. (2018). Workplace Stress and Absenteeism, Turnover, and Employee Performance in the Ship-Repair Industry: A Case Study. Thesis.

Stevens, S. C., & Parsons, M. G. (2002). Effects of Motion at Sea on Crew Performance: A Survey. Marine Technology and SNAME News, 39(01). https://doi.org/10.5957/mt1.2002.39.1.29